Bem-vind@, nov@ GTeam!
Seu primeiro dia na Gera será assim:
- Uau!🤗
Este será um mapa para sua Jornada GTeam, por isso, siga o conteúdo na ordem que for apresentado para você, fazendo os checkpoints e tirando todas as dúvidas que surgirem com seu/sua líder GTeam ou com sua BP – Bussiness Partner.
Você já pode se considerar um GTeam – que é como nós, colaboradores da Gera, nos chamamos internamente!
Siga os passos abaixo para deixar seu notebook de trabalho pronto para o primeiro dia.
CHECKPOINT 0 - antes de começar
Antes de começar na Gera
ATENÇÃO
Depois de executar os passos acima, seu notebook de trabalho estará pronto para uso.
Portanto, a partir de agora, pedimos que você use o notebook da Gera para continuar este Guia.
É só acessar dentro do navegador e continuar de onde parou:
https://gera.com.br/primeirodia
Agenda do primeiro dia:
Reunião de onboarding:
Conhecer melhor sobre a empresa, história, estratégia, benefícios, departamentos e os Nossos Valores. Quem irá te recepcionar será a equipe de People & Culture.
Conhecendo sua Liderança:
Momento para conhecer melhor sua liderança, falar sobre alinhamentos, entender Área e atribuições de sua posição.
Conhecendo seu Time:
Integração com sua área e/ou pessoas que terá contato durante sua Jornada. Momento de troca e conhecimento.
As nossas reuniões são realizadas pelo Microsoft Teams.
Por lá, você também pode conversar com qualquer GTeam por meio de Chats diretos, ou nos Grupos.
* A agenda do primeiro dia pode sofrer alterações.
Durante sua jornada:
A intranet é uma ferramenta central para a empresa, fornecendo informações, recursos e meios de comunicação para facilitar a integração e seu sucesso. O vídeo abaixo oferece uma rápida passagem pela intranet da Gera com orientações, dicas úteis e informações essenciais para otimizar o uso da plataforma, permitindo acesso a políticas internas, comunicados, organograma, benefícios, ferramentas internas e recursos de treinamento.
Entendendo a jornada:
Na trajetória profissional dentro de uma empresa, todos os colaboradores percorrem diversas fases ou checkpoints.
A Gera tem uma visão integrada da jornada, visando sempre oferecer a melhor experiência, desde a pré contratação, até uma eventual saída do GTeam.
Abaixo listamos os 8 checkpoints para você entender como nos relacionamos. Como sabemos que é muita informação, sugerimos uma leitura com calma. Você sempre pode acessar este material novamente.
Passe o mouse para ver cada ponto, depois clique sobre os títulos para ir ao conteúdo mais abaixo.
Agora vamos explicar com calma cada um desses check points. Volte sempre a este material quando estiver com dúvidas.
Checkpoint 01
Atrair e Selecionar
Ser uma empresa desejada no mercado, por profissionais que se identifiquem com nosso Jeito de Ser e Fazer (Valores e Cultura).
Nesta etapa, buscamos divulgar externamente como é trabalhar na Gera. É uma oportunidade para compartilhar “Nosso Jeito de Ser e Fazer”. Reconhecemos a importância da transparência desde o anúncio da vaga. Por isso, valorizamos muito os feedbacks, incluindo os recebidos no Glassdoor.
Já teve essa experiência? Como foi? Que tal deixar seu feedback no Glassdoor?
Clique aqui para acessar.
Na intranet da Gera, você encontra uma área dedicada à divulgação de vagas.
Além disso, temos o programa “Indique um Amigo“, onde todo colaborador pode recomendar conhecidos. Se a pessoa indicada for contratada, o GTeam recebe um bônus de R$1.000,00. Para acessar essa área, vá em: Para o GTeam > Vagas na Gera.
Ah, e se no futuro aparecer uma vaga nova na Gera e você desejar participar da seleção, temos também o processo de “Candidaturas Internas”.
Checkpoint 02
Inspirar
Estratégias de Onboarding e Imersão para uma integração mais fluida, possibilitando que o/a colaborador@ dê seu melhor.
Alencar Carvalho – Fundador e atual CEO da Gera.
Este é o momento de conhecer melhor a Gera.
Ao entrar na Gera, é importante você conhecer mais a fundo sobre a empresa. Saber como a Gera foi fundada, nossos escritórios, nossos clientes e nossos mercados de atuação.
Durante o seu onboarding como GTeam, apresentaremos como funcionam os processos de recursos humanos, nossas estratégias e mais profundamente nossa Cultura e Valores.
Todas essas informações também estão disponíveis em nossa Intranet. Basta acessar a área “Institucional” no menu superior e navegar pelas páginas disponíveis.
Algumas ações que você já pode começar, alinhadas a este checkpoint:
Coloque uma moldura personalizada na sua mídia social.
Institucional > Nossa Marca
Checkpoint 03
Conectar
Facilitar a aculturação por meio da conexão dos colaboradores com a Cultura e Estratégia da Empresa.
Chegou o momento de conhecer mais a fundo: sua área, seu papel e como a Gera se organiza.
A estrutura da Gera
Governança Corporativa > Estrutura Organizacional
Estratégia em seu time
Governança Corporativa > Painel de Equipes
Encontro de Times
Políticas e processos
Governança Corporativa > Políticas e Processos
Checkpoint 04
Comunicar
Ter formas de comunicação que possibilitam a conexão constante entre os colaboradores e os rumos da empresa.
Aqui você irá conhecer algumas das nossas ferramentas internas e canais que vão te ajudar a sempre estar por cima dos assuntos que estão acontecendo na empresa.
Na intranet você encontrará o nosso Quadro de Rituais e de Comunicações da Gera.
Oi, eu sou a Let!
Assista esta #DicahDaIntranet
Ferramentas administrativas
Rituais da organização
Para o GTeam > Rituais do GTeam
Tem assinatura no seu e-mail?
Para o GTeam > Personalize-se com a marca da Gera
Checkpoint 05
Ouvir, cuidar e agir!
Ações realizadas dia a dia com avaliações e pesquisas a fim de ouvir e cuidar do #GTeam. E avaliação constante das oportunidades de melhorias.
Você é essencial para o sucesso da Gera.
Estamos sempre procurando maneiras de melhorar, a fim de tornar nossos processos e comunicações cada vez mais humanizados, sempre abertos para ouvir suas opiniões e sugestões de melhoria em todas as partes da empresa.
Para conseguirmos identificar e tratar todos os assuntos da maneira mais adequada, contamos com alguns processos internos. Veja a seguir:
O momento certo de agir é agora!
Reuniões de 1:1
A 1:1 é uma agenda realizada periodicamente entre líder e liderado, fundamental para promover uma comunicação mais próxima e eficaz no trabalho.
Nessas reuniões, é possível dar e receber feedback, discutir metas, resolver problemas e pensar em maneiras de se desenvolver.
O Papel de BP dentro da Gera
A ética tem seu próprio canal
“Fala, Gera!” é o nosso canal de ética, onde você pode optar por permanecer anônimo, e é gerenciado por terceiros.
Todas as denúncias são analisadas por uma equipe especializada e encaminhadas a um comitê interno da Gera para investigação.
Checkpoint 06
Desenvolver
Ter ações que estimulem e facilitem o desenvolvimento e educação dentro da empresa.
Nossa Jornada de Carreira é premiada!
Veja a notícia
Jornada de Carreira Gera
A Gera conta com um projeto que tem como objetivo trazer clareza no processo de desenvolvimento do GTeam, direcionando-o a alcançar seus objetivos dentro da empresa: a Jornada de Carreira da Gera.
Aqui, todos são encorajados e apoiado a ter sua carreira em
suas mãos. Essa jornada foi construída com a colaboração de 100% do GTeam.
Durante o processo mapeamos 100% dos papéis da empresa e entendemos que a melhor forma de trazê-la para dentro de nossa cultura protagonista, era criando uma jornada por nível de impacto, ou seja, independente da senioridade do colaborador, consideramos qual é o impacto que aquele papel traz para o negócio.
A jornada de carreira é apoiada por diversos processos e rituais internos, como:
– Trilhas de Carreiras da Gera, 1:1, Avaliação de Cultura e
Performance, Assessment Técnico, PDI, Mapa de Calor, Sucessão do Jedi, Candidaturas internas, GAcademy. O resultado de todos eles compõe a sua Jornada de Carreira na Gera.
Vamos entender um pouco mais como cada um funciona?
Veja abaixo:
Lifelong Learning
Quando o GTeam entra na Gera ele adquire automaticamente uma conta na GAcademy, uma plataforma de e-learning diferenciada.
Dentro da GAcademy, temos alguns conteúdos básicos que gostamos que todos os GTeam realizem, o mais brevemente possível após sua entrada, para conhecer melhor da empresa e nossos produtos. Consulte seu líder ou sua BP para conhecer os conteúdos sugeridos.
Além disso, lá é um universo para se desenvolver em Soft Skills, nos nossos Produtos, Tech Skills e para saber mais sobre nosso Negócio.
Pintou um tempo em sua agenda? Corre lá e faça um curso!
Você deve receber as informações de acesso diretamente no email corporativo.
No link abaixo você acessa um dos nossos vídeos de “Dicahs da Intranet” que conta uma pouco mais sobre alguns desses processos.
Trilhas de Carreira
O propósito das Trilhas de Carreiras da Gera é orientar o GTeam em suas trajetórias profissionais, proporcionando clareza em seus processos de desenvolvimento e delineando as expectativas para que cada indivíduo alcance seus objetivos específicos dentro dos respectivos papéis desempenhados dentro da Gera.
Aproveite para encontrar onde você está e se aprofundar no que é esperado dentro do papel que você veio atuar.
ACP - Avaliação de cultura e performance
A avaliação de Cultura e Performance da Gera é essencial para nossa estratégia organizacional e ocorre uma vez por ano. Além de avaliar o desempenho atual, buscamos identificar e reconhecer os destaques, incentivando seu crescimento e impacto na empresa. Essa avaliação também reforça nossa cultura organizacional, alinhando nossos valores e objetivos com as ações diárias dos colaboradores.
Aproveite também para assistir o vídeo que explica o processo do início ao fim.
Assessment Técnico
O assessment técnico é uma ferramenta com o objetivo de avaliar as habilidades técnicas, negócio e processos pertinentes ao papel desenvolvido pelo colaborador. A estrutura dessa avaliação está alinhada com a matriz de habilidades mapeada em cada papel das Trilhas de Carreira Gera, com o objetivo de trazer clareza e transparência para desempenhar seu papel com uma alta performance e próximos passos para evoluir para o nível desejado.
Política de bolsas de estudo
Após no mínimo de 3 meses como GTeam, você pode buscar bolsas de estudo, caso elas estejam disponíveis.
Oferecemos bolsas de espanhol, para certificações e para pós-graduações.
Conheça mais sobre isso na Própria Política de Bolsas de Estudo disponível abaixo.
Plano de desenvolvimento individual
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta essencial para estabelecer e acompanhar metas e desenvolver as competências individuais dos colaboradores. É um grande guia para atingir seus objetivos alinhados à Jornada de Carreira na Gera.
Abaixo seguem algumas dicas!
Checkpoint 07
Reconhecer, premiar, celebrar e compartilhar
Estabelecer práticas de avaliações periódicas para reconhecer e premiar. Celebrar as conquistas.
PLR e Bônus
A Gera está em fase de definição das metas de bônus deste ano.
Fique de olho na Intranet, onde existe uma área específica sobre a Participação de Lucros e Resultados e o Bônus.
Simulador PLR e Bônus
Share Happyness
Estratégia de Remuneração da Gera
A empresa segue uma agenda de pagamentos aos colaboradores. Você pode consultar #lá_na_intranet.
A Gera tem ILP, sabe o que é isso?
Temos uma estratégia de longo prazo que, se completada, pode dar altos ganhos para os membros do GTeam. Essa bonificação se chama Incentivo de Longo Prazo. Temos um Simulador para você fazer uma previsão.
Acesse: Para o Gteam > Incentivo de longo prazo.
Ter saúde e descansar também é importante!
Venha conhecer e já planejar suas férias e feriados prolongados.
Acesse a parte de Férias e as nossas sugestões para você aproveitar o Banco de Horas dentro da área da Intranet: Para o Gteam.
O GTeam também tem ótimos benefícios.
Ser GTeam significa estar imerso em uma empresa que conhece o valor de seu colaborador e busca para ele e sua família as melhores opções em benefícios.
Efetivar as etapas do desligamento, com o mesmo cuidado que se teve no momento de “boas-vindas” e durante a jornada.
É sempre triste ver um GTeam partir...
Mas entendemos que às vezes temos que seguir caminhos diferentes.
Para termos o melhor cuidado com o GTeam que está saindo, temos processos para entender os motivos e causas, e aplicar esse novo conhecimento para melhorar ainda mais a experiência para todos os GTeam.
Para terminar seu dia... 🙂
Que tal nos avaliar?
O Glassdoor é um de nossos termômetros para saber se estamos mandando bem!
Volte sempre a este conteúdo quando surgir alguma dúvida!
Boa Jornada!
